Jerarquias de la incompetencia

Si no puedes ni con 1 idea, ya se sabe, 1 representación mental de algo que sólo por eso puede convertirse en 1 problema y por tanto puede hacerse real hasta aplastarte segméntala, fragméntala, trocéala, destrózala de forma que no se encuentre na ni con Google, todas las actividades de l@s proxenetas enfocadas a la extorsión no se entenderán si se reducen a rompecabezas en pequeños fragmentos imposibles de relacionar. Los que hablan sin pensar piensan cuando hablan pues sacan a pasear sus fantasmas encadenaos, incapaces de masticar lo que dicen pa presentarlo ordenao, no presentarlo o presentarlo siquiera, programaos pa vocear sin ton ni son el contenido de la caena del órgano a la vez paraguas de medios de comunicación con más guionistas que lectores quel Incordio que diseñan cuidadosamente y cuentan cuando toca lo que quieren que pase, se atraven con sucesos que dicen del pasao revivío, muchísimo más difícil todavía, pero ¿cómo se explica? Segmento igual que sintagma pertenecen al eje de lo simultáneo y se presentan asociaos a lo que se pone delante desde mucho antes y lo que vendrá después, evolución evoca el eje paradigmático, es decir, lo que se podría poner en ese sitio, celda, casilla o celdilla en vez de lo que se pone, evoca también el peso del tiempo que nos aplasta como las ideas con demasiada corporal mass y por supuesto la idea más temible de todas las ideas, el auténtico agujero negro del pensamiento conocido como ¡cambio!. En modo políticamente correcto no se habla en lo que sigue de 1 jerarquía sino de jerarquías, no se habla talk de 1 grupo organizado de incompetentes sino de incompetencia. Lo primero de to que cuento siempre es que coincidiendo otro cambio de tamayos en un ayuntamiento, hay que preguntar qué pasa con la jerarquía pa enterarse mayormente, que no hay que meterse en líos desos a puñaladá traperas y atropellos viarios aunque sólo sea pa no llamar la atención de los asesinos y los proxenetas que rápidamente les dotan de pastillas y argumentos, se me atribuyó la autoría de El principio de Peter del Dr. Laurence J. Peter y de Raymond Hull, 1969 by William Morrow & Co. Inc., 1970 Plaza & Janés S.A. Ed., la que tengo delante ahora de Editorial Orbis S.A., 1986 de 224 páginas en papel con algunas ilustraciones y recopilación de citas al final. En propiedad The Peter principle no es un invento sino un descubrimiento, que deso sabemos en Love Spain.
- España huele a ajo y además, aún arriesgando hacer un añadido a algo más que lleva pudriendo las pobres mentes de los Homo sapiens lo hago: en el caso de ser 2 los fundadores, inventores, descubridores o cúspide de una jerarquía mastodóntica si se separan, lo fundado, lo inventado o descubierto quedará en manos del energúmeno más negao de los 2 con toa seguridad, no hay excepciones o no se conocen, que puede haber 1 pareja que sabiéndolo se atrevan a alterarlo, difícil, vale, pero si se puede hablar | talk, se puede hacer real. Lo que se sabe a ciencia cierta, es decir, la evidencia a garrotazos o como quiera imponerse la evidencia, es que se gastan, se olvidan o se dan por perdidas obras del pensamiento como The Peter principle de Peter y Hull, El origen de las especies de Charles Darwin, el El Manifiesto Comunista de K. Marx y F. Engels, fáciles de leer, más comprensibles pa las niñas y niños quel manejo de los celulares, por tanto como si no se hubieran escrito, hala, como mucho selección de Woman object corporal mass 18 % pa las pasarelas igual que se introdujo 1 presentadora en cada telediario o los socialistas introdujimos la mujer del tiempo, selección sí pero no, exilio sí pero no, mercao de imagen sí pero no. En Las ideas tienen consecuencias, obra más conocida del profesor de Chicago Richard M. Weaver fallecido en 1963 en la que se fundamenta el llamao nuevo conservadurismo o neocon desde Ronald Reagan se opone la idea de jerarquía a la de igualdad heredada de la Revolución Francesa y patrimonio de la izquierda en vez de la de clase "para que la sociedad sea vista como una realidad comprensible" aunque lo mejor no excitar los ánimos, que si le da a la gente por quedarse pensativa e ir a las Médicas y los Médicos vuelve haber listas de espera.
Bibliografía: Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull, The Peter principle, William Morrow & Co. Inc. 1969.
Richard M. Weaver, Las ideas tienen consecuencias.

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