CAPRICHOS ingenieros
A nadie escapa que este empeño es mucho más dificultoso que el referido a los Ingenieros Innovadores. Que nadie se haga, pues, muchas ilusiones sobre el resultado que se pueda alcanzar. La razón es simple: El hombre ha demostrado que con la técnica puede resolver prácticamente todos los problemas que le afecten, dentro, claro está, de su propia limitación como hombre.
Lo que ocurre es que el empleo de la técnica se nutre de un impulso básicamente intelectual, pero al hombre acechan también otros muchos impulsos que podrían agruparse en estas dos categorías: de voluntad y éticos.
Vamos a repasar la información y opiniones que hay disponibles sobre el problema para que cada cual saque sus propias conclusiones.
- TRANSFERENCIAS
En el estado actual de globalización, las empresas industriales de menor valor añadido se están trasladando desde los países del Primer Mundo a los del Tercero. Ello provoca paro en el primero y actividad en el otro. Es, queramos reconocerlo o no, una forma de transferencia de tecnología.
Y no sirve expresarse farisaicamente diciendo que eso es una inmoralidad ya que en el Tercer Mundo van a aprovecharse de unos salarios miserables, cuando no de un régimen de explotación que puede llegar a la esclavitud infantil. Porque no siempre ha de ser así. Y si lo fuera, no ha de haber regulaciones nacionales o internacionales que lo eviten? En último extremo queda la aplicación de nuestra estricta moral primermundista al boicot de unas Marcas de tan execrables principios: su ruina les obligará a cambiar de estrategia.
Pero, atención!, no sea que esa objeción sea reflejo de nuestra voluntad de mantener el estatus alcanzado, o simplemente se trate de una intoxicación de la competencia para hundir a su rival. Basta que se nos digan cosas que nos gusta oír, aunque no estén fundamentadas, para que nos las creamos.
Un ejemplo: recientemente ha circulado la noticia de que en Mondragón va a dejarse de fabricar algo para producirlo en China. Así dicho, ya puede imaginarse uno a su conveniencia a un montón de niños chinos cogidos al vuelo, hacinados en portales y trabajando en lo sumergido para los guipuzcoanos. No consta una aclaración de Mondragón Corporación Cooperativa, pero lo que sí son ciertos son estos extremos: En 2004, MCC ya tiene 37 plantas productivas en el extranjero, seis de ellas en China. La Corporación tiene publicados hoy sus Principios que recogen la doctrina elaborada por su fundador, un sacerdote católico. No son muchos pero sí son claros: Subordinación del capital al trabajo; contribución a la transformación social solidaria con la de otros pueblos; distribución solidaria de la riqueza, etc.
Después de todo, por este mismo procedimiento de las transferencias ha llegado a entrar en la burbuja del Primer Mundo algún país que ahora se queja. Cualquiera puede repasar la historia española de las nueve Marcas grandes de la automoción aquí implantadas. Si somos consecuentes, habrá que aceptar la realidad: no se pueden tener en el Primer Mundo precios bajos (los derivados de importar barato del Tercer Mundo), conservando el empleo tal como es.
Tendremos que hacer algo para resolver la situación. Por ejemplo, dedicar el ahorro que supone el abaratamiento de productos, a subvencionar la Innovación tecnológica que garantice empleo a medio y largo plazo. El empleo que la misma actividad innovadora supone, y el que se derive de ella, serán los últimos en la lista de transferencias al Tercer Mundo. Será una buena forma de hacer crecer a ambos Mundos, el Primero y el Tercero.
La siguiente imagen es una analogía de la pirámide de las necesidades de Maslow aplicada a la transferencia tecnológica entre los dos mundos.

En ella se aprecia, por ejemplo, que la mano de obra no especializada se encuentra más profusamente en el Tercer Mundo que en el Primero, y que incluso esa mano de obra es más cara en este último. Los otros estratos ni siquiera existen en aquel.
Observamos también que de una analogía hemos pasado al puro Maslow, ya que según él las necesidades satisfechas no motivan y ello es un aliciente para la detección y satisfacción de nuevas necesidades de orden superior.
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