|
| |
La implementació de les accions de millora que s’hagin definit en una
diagnosi i que afectin una o diverses de les següents àrees funcionals de
l’empresa:
 |
Comercial |
El conjunt de mesures que permeten
millorar l’adaptació de l’oferta a les demandes, amb l’objectiu últim
d’optimitzar la posició competitiva de l’empresa en els mercats objectius i,
en conseqüència, augmentar les ventes i/o el marge de l’empresa.
|
Control de gestió |
El conjunt de mesures que possibiliten
millorar la planificació econòmico-financera de l’empresa amb la finalitat
d’harmonitzar les inversions i el nivell de despeses de l’empresa amb els seus
objectius comercials, així com controlar i regular les possibles desviacions
entre les previsions efectuades i els resultats que s’obtenen, tant a nivell
d’ingressos com a nivell de despeses.
|
Finances |
El conjunt de mesures que permeten a
l’empresa estructurar correctament la seva estratègia de finançament per
créixer i/o millorar la seva posició financera i millorar la qualitat de les
fonts de finançament.
|
Gestió empresarial innovadora |
El conjunt de mesures que permeten la
generació de manera sistemàtica i continuada de nous conceptes, del
desenvolupament de nous productes, de la redefinició dels seus processos
productius i de la gestió excel·lent del coneixement i de la tecnologia amb
l’objectiu últim d’augmentar la competitivitat de l’empresa.
|
