| Apoyo
de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) | |
TenStep es uno de los mayores
especialistas mundiales en el diseño y creación de Oficinas de Proyecto
(PMOs). Estas organizaciones pueden ser muy ligeras o contar con numerosos elementos
tal como:  adaptación
y actualización de la metodología de gestión de proyectos
interna y para uso en proyectos para clientes
formación
y "coaching" de los jefes de proyectos y miembros de equipos participantes
e involucrados en los proyectos- incluyendo habilidades adicionales como las ofrecidas
por TenStep CS gestión
del repositorio (base de documentos) de proyectos, y de los materiales necesarios
para su gestión y control creación
de un sistema de control de la calidad, auditorías, evaluaciones, etc. selección
y capacitación en las nuevas herramientas de gestión de proyectos
y cartera de proyectos otras
funciones ad-hoc, tal como participar o coordinar propuestas de proyectos, supervisar
contratos, control financiero, apoyo y coordinación de licitaciones de
proyectos, etc. Las Oficinas de Proyectos pueden
ser utilizadas para coordinar servicios y habilidades complementarias para los
proyectos, en coordinación con los departamentos de Recursos Humanos. TenStep
Corporate Solutions trabaja ya con varios clientes internacionales y españoles
en la creación, mejora y supervisión de servicios de Oficinas de
Apoyo a Proyectos en empresas líderes de tecnologías de información. Contáctenos
si desea información sobre este tema. | 
